2023年的最后一个周末

本是轻松的一个周末,却变成忙碌焦急的两天

这几天杭州降温幅度很大,周五的时候家里水管冻住了,家里两个娃,一个老人,没有热水怎么可以……,在零下-4 的晚上,爬到室外的设备架上,接上两个接线板搭起电源,用吹风机吹了一个多小时水管才解冻,干完手指都是麻的,然后再把水管检查了一遍,把暴露的地方,特别是接头的位置再重新用墙布包好,打上胶带,这一套操作下来,我深深的把自己学过的脏话对着小区物业在心里面重温了几遍。

但周六早上醒来水管又冻住了,又爬到外面检查了一遍,发现还有两个接头没包住,还好这次只吹了十来分钟就都解冻了,再包起来,再对物业重温一遍。这个周末的早上就这样开始了

一个月前定好的票陪女儿去看赛尔达音乐会,主办方临时取消了……女儿这周数学还考了全班第一名,全校前 60 名,正好也可以给点鼓励(找回自信),就这么没了。

不过她一直想买的《马里奥奥德赛》在swtich上买了一款,周日晚上好好的玩了一把,只可惜不是两个人一起玩的游戏类型,要不然接下来我的手机也不会丢了。

事情是这样的,周日晚上陪家里小的去参加学前教育机构的圣诞节活动,活动期间去上了个厕所,手机落在了厕所隔间里面,等我发现再回去找已经不见了。中间打了有二十几个电话,不接。报警,警察过来讲一堆执行难度,大意是这个不属于盗窃,算遗失,你要找可以去商场看下监控,自己多想想办法。

心里确实不甘,然后回家看了下 MacBook上手机的定位,手机定位居然就在我家附近的同城印象小区里面,我就去了商场找到物业申请去查看监控,商场物业还是比较配合的。

我发现从我走出洗手间,再回去寻找手机,中间间隔 20 分钟的样子。

这 20 分钟有将近有 10 位男性进出洗手间,其中如果是小便的话,应该进出时间比较快,可以再排除一半的人,那另外还有一半的人嫌疑会相对较大。 因为监控位置能拍到人脸,所以我们联系警察可以截取照片查寻个人信息,比对是否有住在同城印象小区里的人,那基本上可以锁定最大嫌疑人了。一切都推理准备好,现在只能回家等消息了。

后来半夜醒来还是不放心,又打开了手机的丢失模式,给他留言,希望给他一些鼓励和刺激。

再就是到周一,我不放心还是去营业厅去办一下挂失号码,其实这应该是丢失手机后第一件需要做的事情,因为很多验证和密码修改都是通过手机号码来更改的,反而手机本身有开机密码和人脸识别,基本是打不开的。

在营业厅刚办完挂失号码,老婆就打来电话,说对方联系她了,让我晚上去万达还我手机。wow 我觉的运气还是不错的!但想想还是不放心,查了下手机的定位,离公司差不多 40 分钟车程,就约了他中午自己开车去拿。

我发现现在没有手机,反而是工作上的事宜会非常不方便,说明对于办公在线化的已经做的非常全面和深入,手机和流量已经和我们的电和水一样重要。特别是我们的下一代,这些都是他们生活在这个时代的必要技能,甚至和文化课一样重要的学习科目之一,其实教育部是可以开课研究一门信息课,教孩子们如何通过网络产品提升生活能力,好了扯远了。

2023年最后一个周末就这么过完了!

另外拿到手机后我给他转了 200 元微信红包!

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怎么也没想到过了一周,12.30 号,因为在和两个娃玩的过程中,被小的给摔坏了屏幕, 第二天去店里修了 2198 元。老婆说这个钱看来你今年是一定要花掉的了,真是破财消灾!!

游戏中的听力训练-APEX语音

https://www.bilibili.com/video/BV1224y1A7rZ/?spm_id_from=333.337.search-card.all.click&vd_source=a454756d6878cbb438c58e3cb7c45733

APEX我已经玩了有4年了,非常棒的大逃杀类多人在线角色扮演第一人称射击游戏,简单点说游戏机制就是《绝地求生》+《守望先锋》合体,由艺电EA发行。

因为一直玩英文版本,很多听不懂,游戏中为了提升角色的个性,语速和口音太多种类,听起来还是很吃力的,上面这个链接有空听听还是不错的听力练习。

这样学习英语听力是不错的选择之一。

练核心-羽毛球

羽毛球打了也快一年,练习课的时候经常会听到教练说要收紧核心,核心的稳定和力量会决定我们击球动作的稳定性和持久度,所以在网上又找了很多视频开始研究核心的训练,后来我发现很多运动都需要核心的支撑,而练习核心力量一个不错的运动方式就是棒铃(Clubbell)。

来看张图

选择这项运功训练核心能力的一个不错原因是他是技巧性的运动训练,并不靠绝对力量,而且手碗、手肘,手臂,肩膀,背部肌肉,大腿都会训练到,而且不用去gym。

2005年写的一篇Blog,22岁吧

2005 周日 晨

  在这座城市一般的公司都是要上六天班的,而工资却是按五天算的。小三的这家公司也不例外,在他看来是一个发展中国家的大部份普通人都会经历过的。

  关于自己的专业技术他知道,自己一定要了解最新的技术概念和这行以后的发展方向,虽然关于《网站重构》的理念在这家公司的工作环境中对显示自己的专业水平的能力并不太,但他还是决定买一本《网站重构》好好的读一读,因为他在blueidea真的火了!

  吃中饭的时候,小三一边还上着www.w3cn.org,对网站里的《什么是web标准》《使用标准的好处》仔细拜读。因为在这个炒作的年代,他不放心自己会成为一个”玉米”(liyuchun的粉丝)。小三认为:”不是因为这本书火就去买了一本回家,而是因为在这行有大的改变方向,让自己更专业点吧,以后能进更专业的团队中”

  吃完中饭,小三还是一副上班时的造型坐上公车,耳边传的来还是那熟悉不过的音乐:”我要飞的更高,飞的更高……”

  到站,下车,进了新华书店,上了二楼计算机类,翻了半天都没找到《网站重构》!难到已经脱销,还是自己找不到,他在刚才那台书店的电脑查过是有的啊!小三是那种不到万不得以,不去问别人的人,用大人的话是:”一根筋”。书架标签上写着落大一个<网页设计>,最后扩大搜索范围,他终于在<网络技术>的书架上找到了!后来,小三发现:只要<网页设计>书架上没的一些<Web标准学习推荐书籍>,去<网络技术>的书架上基本都有,至少新华书店都是这样的!

  付款,出了书店,等车,小三每次买到新书总是心血来潮不停的翻着,恨不得马上看完。但事实上从他付款买下这本书开始,他的工作会像他现在耳边传听的这首歌:”最后的你. 了一段挣扎…..”

羽毛球技术反省

我觉的写下来能让自己更明确问题,记牢,同时打球时能注意起来,形成条件反射

特别是在一些高手局和实力均衡的局

1、打高远球时切拍:击球时习惯转拍,击球霎那拍面不正,导致回球速慢和发力吃力,击球的声音不脆,影响下一拍的发挥,甚至会我方被动。

2、缺少回球落点的思考:只想着把球快点打回去,但打哪里没有思考,很多情况下回球到对方舒服的位置,导致我方很被动。

3、脚步站着不动:双打在无球状态时,双脚也需要保持垫脚,根据来球的可能性切换脚步,保持能够快速移动的节奏。不能站死!不能站死!不能站死!

4、前后场的补位轮转:在后场时,你能看到前场队友位置,管好中后场的回球,同时做好前场另一边的补位(队友被放网对角,去补对边)

5、打完就准备下一拍:举拍+脚步的移动都要主动迎上去,很多时候是等对方回球再去准备,对于慢球可以,但快球就被动了。同时要注意观察对手的回球动作,判断回球的球路。

6、击球太急,动作太快:击球时机并不是越快越好,击球前:确定球头位置,观察对手位置,回对方反手?回中间位置?回空档?

目前对手是前后场的站位打法比较无解……

羽毛球

这半年被同事带起来开始打羽毛球,而且有点上瘾了,两个原因

1、之前一直积累的肩颈痛疼问题通过打羽毛球缓解和恢复很多,原先最严重的时候抬手接拿东西都会疼痛(左右肩不定时都会),但是去医院检查拍了片子结果又都是好的,非常无耐。自从打了羽毛球疼痛现象减少了很多,而且手臂活动角度也大了很多,算是缓解了我这五年来一直困扰的身体问题。

2、打羽毛球比起球另一爱好足球更容易组局,而且一般羽毛球馆都在室内运动,不受天气影响,所以只要你主观愿意去,基本上天天都能打,可执行性高。

刚开始打球肯定是菜的,和同事一起打还好能相互包容,但去打野球就不一样了,常会被人嫌弃,这也能理解,水平不一样肯定打不到一起去,不管是单打还是双打。

不过我自己半年打野球的经历下来,找到与你水平相当的打,体感总是最好的。另一方面随着自己的水平提升和经验增加,你会接触到越来越多的人,慢慢开始认识新朋友和进入一些圈子,相互交流技术能进一步提升。

但进步最有效的方式还是建议请一个教练,因为一开始的击球习惯一旦养成是很难改掉的,有教练可以少走很多弯路,而且羽毛球对于全身肢体动作的发力技巧和步法要求非常重要,还有就是减小受伤风险,这些都有助于你能长期把这个运动健康的进行下来,不是消耗身体,所以对比花教练身上的钱,我觉的还是值得的。也是2022年新get的一个技能。

足球英语的学习

一直想听懂英超英文解说在说些什么,所以加入了一个Football English微信群,群里朋友推荐先从小红书和小黄书开始入门,这一年时间断断续续终于把两本书做完了,确实有进步,至少看足球相关的新闻翻译工具用少了很多,但听力还有待提升,特别是英文解说的语速比日常对话快太多了……还要持续。下一步得到建议先从看带字幕的解说开始看起。

先小黄书

再看小红书

教授老年人学习数字化的有效方法

这几天参与公司的小棉袄活动,做了几场讲师,这里主要记录一下如何帮助老年人快速有效的学习这些数字化技能。

目前来看大多老年人都已经是使用智能手机,关于手机的基本使用还是知晓一二的,但一些不常用和层次比较深的功能可能就不清楚,而且教了也很容易会忘记,所以找到一些痛点很深的和简单易学的问题去教学,效果会好很多。对于一些专业性强和复杂度深的应用学习可以单独开课,比如打车,挂号,买票,订酒店等。

痛点很深:指对于他们日常使用过程中非常不符合习惯的问题,比如取消免密支付,清理缓存,卸载应用等

简单易学:指一些日常使用手机过程中提升效率的技巧和方法,比如字体大小,屏幕亮度,关闭提醒等

日常化有关

培训的内容与老人日常使用直接相关,而且最好基于他们已经学会的程序去拓展学习能力,比如我会教他们怎么去找到搜索框,然后怎么去用搜索框,这是一种很好的自我学习方法,授人以渔。

匹配

一场下来老年人基本没有太多思考的能力,或者说对于这些陌生的领域提不出太多的问题,能按步骤一步步下来都是一些比较困难的事情,教的过程要与他们手机系统匹配,对应的手把手学习对他们来说是最有体感的。所以后续的教学设备也需要有一定的更新,最好能投屏自己的手机。

没手机的这几天

前几天手机掉了,拿着个iTouch,尝试过的如何,当然不是纯粹的抑制自己的需求。

安全
还好一直有设开机密码的习惯,手机丢了可以慢慢来。尝试用【查找我的iPhone】看能否定位到,但可惜手机已经关机,始终提示【离线】状态。想到开机密码有被试出的可能性,一旦试出所有App都是登录状态,帐号信息暴露不说,通过手机验证码,还可以改我的很多密码。所以第二步我选择通过【查找我的iPhone】中的【丢失模式】和【播放声音】,万一对方有开机(因为开通3G),万万一对方还愿意联系我,还有个一线生机。到了快睡觉手机还是关机,想想睡去就好几小时不放心,再使用了【抹掉iPhone】,通知运营商停机,最后改掉App Store密码。

云备份
云服务真是个好东西,当你丢东西了你就会知道真的有多好!

电话
目前来说手机最重要的功能还是电话,特别是相互之间要想马上联系到对方,电话还是目前不可替代的功能,在没有手机的这几天,始终没能找到高效沟通的替代办法,用iTouch还是受制于位置,一旦在没有wifi的地方,感觉就是块砖。不过能通过一些事前的约定去降低使用电话的频率,比如事先约好几点在哪里,或者通过其它工具通知给对方(不能确定对方是否已读)。但一旦有突发事变,不能直接打电话就真的很无耐。

手机上网
有时候在想如果手机可以随时随地上网,并且3G网速普及,相信那基本就是可以替代电话功能了,但仔细一想随时随地的上网还不是基于三大手机运营商提供的信号服务,所以要革目前看来也只有他们革自己的命,做各类通信应用的还是要基于网络信号,要不然就是:网络未连接。
大晚上再YY下,随着三大移动运营商不移余力的推动3G、4G网络,相信再过几年它们的移动电话业务会快速萎缩,再如果无线网络的覆盖率和稳定性要能和手机的信号差不多,真的只要差不多,那可替代电话功能的App可就多了去了。当然要真成这个局面,还是要靠三大运营商把手再抬的高一点,石头选的再大一点,脚,我想自己已经对的很准了。话说移动已与Apple合作,明年1月17号正式出售移动版iPhone。

三心二意
自从用上智能手机以来,基本平时生活都是三心二意的。排队、坐车不说,边吃边看、边拍、边回复基本上大家都见识过。碎片时间的利用率高的一塌糊涂,但办事效率也会自然会降低许多,特别是独自的时候就更能明显感觉到。但突然有一天没有了手机:前天晚上去楼下买鸡蛋馃,3分钟吃完一个直径应该有20厘米的鸡蛋馃,厚有2-3厘米吧,吃的太快另一个打包的鸡蛋馃还没好,等个几分钟就感觉那个无聊,只有催老板娘快点。

交互设计师的成长

在交互设计的工作中,我们常常谈到往前走一步:参与到产品idea的讨论当中去,这助于更好的了解设计产品的原因和目标,好处就不多说了。但如何去做到呢?

很多交互新人进来,工作经验少的同学,他们刚开始可能就不一定适合去做上面提到的要求,他们一开始更多的应该是去了解熟悉自己所要接手的业务线,包括岗位工作流程,对口业务线(运营/PD/视觉/前端/开发/测试/)、网站,产品,用户,还有各种数据,最简单的:主要让你的导师带自己去认识下将来对口业务线(各部门)的相关负责人和leader?等到熟悉甚至了然于胸业务线情况是有能力参与到产品设计更核心阶段当中去的基础之一。试想都不清楚网站有哪几类用户?每天网站新注册用户的转化率多少?转化不成功的原因分哪些?如何能更有效的一起去参与讨论,给出合理的否定理由和有意义的建议。而且和相关业务部门去讨论,其实也是自己在那个圈子里建立口碑和人品的重要过程,这种映像的正向建立到后来你会发现:你从一开始主动要求参与产品核心阶段的讨论到后来相关方主动邀请你去讨论。

根据自己的清楚可以分分阶段,1.新人 > 2.能做事 > 3.事做好。我觉的有能力参与产品idea的讨论中应该是第三个阶段了。记得自己刚进公司做新人,虽然之前已经有工作经验,但那些东西对于来到一家新公司的我来说,很多东西也需要重新开始。第一个阶段要知道公司的交互岗位cover的范围、工作的流程,打好上下游之间的关系,这些是为了便于之后能较顺利的展开工作。这个阶段比较容易渡过。第二个阶段开始了解清楚业务,接手项目,出方案,跟踪落实方案。这个阶段就需要设计师了解的更仔细,比如网站有几种类型的会员?会员账号又有哪几种类型?哪些等级?账号类型等级不同对后台的操作权限有什么不同?不同的产品、模块是否需要中英繁支持?以及它们出现的原因?这些最基础的东西,接手项目的时候理解清楚项目,一般都会有:现状和分析,机会和利益,目标和范围。一开始先别急着就去挑战他们的需分,我相信他们大多在这里待的时间比我久,发起项目也是过过他们的leader,推敲过,不然也不会随便拿出来做BRD评审。而我这个阶段最需要保障的就是评估准工作量,准时给出可行的方案。别因为我延误项目的总体进度,更好的话能保证质量的同时提早交付方案,这样做先给合作方带来些加分印象:认真、踏实。跟踪落实方案也不是小事,从交互稿交付到上线,要经过多个部门,这中间的时间也较久,视觉评审,html评审,功能预演、预发布测试都要参与,特别是html评审会有些实现细节上的变动,外部环境上也会因为资源问题、上线时间要求导致原本的一些设计需优化,变更。有时候项目owner也会为了自行方便改了方案不告而上。这些过程的把控都需要一定经验和方法,而且还要日常工作中去维护这种氛围,这时候就很需要重在执行流程,这是每个人必经的阶段。巩固好上面这些,第三个阶段就想的不光光是做好本职工作了,对那些的驾轻就熟才会想着去影响别人,特别对于业务方,不希望自己只是个工具。还是基于有上面这些扎实的基础,自然而然的会发现在与业务方会议、头脑风暴时,渐渐会有想法,看待问题也会有自己的不同角度,判断他们逻辑推理的合理性,进行有理由的反驳并给出建设性的意见。再有能力,自己去发现问题,整理问题,找机会去推动、去发起项目,解决问题,Review时得到别人的肯定,在后续去调研用户、论坛、群等各种渠道得到用户的反馈、迭代产品。

上面说的三个阶段,大致一个过程
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